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木工机械行业问题浅析
点击:2789 日期:2010-11-3 22:28:37

    1、产品技术创新能力差,是行业致命的问题。一些企业从别人那里拿过来,或者连人带资料一块买过来,吃现成饭。‘一个模样‘造成了全行业产品同构化、同质化,因此成为价格战愈演愈烈的根源。 


    2、产品质量水平低,是行业的突出问题。同构化、同质化成为价格竞争的根源,低价位形成的低利润又反作用于质量,导致产品安全性、可靠性、精度保持性等质量问题的下滑。 
 

    3、品种多,缺乏特色,市场占有率低,是行业的潜在问题。不少企业在品种上走大而全,小而全产品发展之路,想包打天下缺乏特色,市场占有率太低,风险很大,伤害将是致命的。 


    4、市场渠道不畅,是行业的难题。这一问题的形成与代理商角色的缺位或错位、与厂家急功近利的营销策略、与缺少或无视市场经济规律有较密切的关联,对整个行业的发展形成很在原制约。 


   5、人才流动跳槽,是行业的普遍问题。这个问题导致员工思想波动,‘身在曹营心在汉‘。人才流失,技术泄密和资料外流,导致恶性竞争的一连串后果,对企业的杀伤力很强,教训是惨重的。  


    由于木工机械产品品种繁多,机床产品生产的专门化势在必行。各企业发挥自身的优势,选择合适的产品,在做‘精‘、做‘专‘上下功夫。珠三角、长三角、胶东半岛等相继出现某一木工机械产品的专门制造厂。如砂光机中从质量及性价比上看,以青岛千川木业设备有限公司的‘千川‘牌,青岛建成豪,新动力等市场占有率较高,目前在国内山东临沂、菏泽,江苏邳州,浙江嘉善、南浔,福建莆田,广西,四川等木业加工密集地区都有大量分布。

 
 
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